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溫州人做大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站風(fēng)險投資項目

經(jīng)歷過炒股票、炒期貨、炒房、炒煤、炒油、炒礦、炒國企的溫州人要做大網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、創(chuàng)投,瞄上了行業(yè)門戶網(wǎng)站、游戲娛樂平臺、服務(wù)性網(wǎng)絡(luò)平臺和風(fēng)險投資。想把行業(yè)網(wǎng)站做成面向全國、帶贏利經(jīng)營性的商業(yè)網(wǎng)站,是一個獨立的個體,有一個專門的團隊,自覺開拓業(yè)務(wù)。

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 溫州無疑是中國民營經(jīng)濟中成長較快的區(qū)域之一,但是它們對資本的理解卻明顯呈現(xiàn)出兩個誤區(qū)。一方面表現(xiàn)得投機性十足。溫州資本近年來的聲名鵲起一直伴隨著炒作之王的形象。溫州人炒股票、炒期貨、炒房、炒煤、炒油、炒礦,甚至北上京城“炒國企”。而另一方面,溫州的很多實業(yè)家對資本市場漠不關(guān)心。一直以來,溫州企業(yè)家給人的印象是重實業(yè)經(jīng)營,輕資本運營。上市意味著企業(yè)信息要公開,要受到的約束和監(jiān)督;同時,高昂的上市成本也讓一些溫州民企望而卻步。他們當(dāng)中有著多個行業(yè)的隱形冠軍,但是與之不相稱的是,溫州籍的上市公司寥寥無幾。

 敢為天下先的溫州人也有落后半拍的時候,但一旦有了感覺就會立馬追上:自從2006年溫州排在頭一位的家上市民營企業(yè)-瑞立上市后,華峰氨綸、華儀集團也相繼上市,涌現(xiàn)出一百多家民營企業(yè)進入上市的輔導(dǎo)和培育階段;2006年股市和火熱令一直熱衷于房地產(chǎn)的百萬炒房大軍搖身一變轉(zhuǎn)為股民和基民。如今網(wǎng)絡(luò)時代,我們聽到了來自新浪、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站強大且不絕于耳的聲音,首華創(chuàng)投董事長林阿信3000萬試水網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)投已經(jīng)在全國傳得沸沸揚揚,當(dāng)風(fēng)險投資也成為一種贏利模式時,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站項目被溫州商人瞄上了,善于捕捉和經(jīng)營的溫州人在網(wǎng)絡(luò)時代的洪流里有沒有作為呢?溫州在網(wǎng)上的投資是否也能風(fēng)生水起?

 林阿信18歲開始創(chuàng)業(yè),從小商販做到包裝機械,然后成為炒樓大王,2005年開始關(guān)注高科技網(wǎng)絡(luò),2006年他涉足風(fēng)險投資領(lǐng)域,開始了“左手融資,右手投資”的生意。當(dāng)年3月首華創(chuàng)投正式注冊,11月排在頭一位的筆3000萬元基金到位,“左手”融資到的錢主要來自于他旗下的實業(yè)公司及其他上海溫州商會成員,而“右手”投資的目標(biāo)正包括網(wǎng)絡(luò)。

 高科技網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)已經(jīng)有不少的成功創(chuàng)投案例,這是他做創(chuàng)投(風(fēng)險投資)的重點目標(biāo)板塊。他說,創(chuàng)投是高回報的行業(yè),往往是幾十倍的回報,白花花的銀子看著別人大把大把往腰包里塞多心疼呀。林阿信看好高科技企業(yè)、偏好支持具有高成長性、顛覆性技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的項目。當(dāng)然在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域中具有創(chuàng)新商業(yè)模式的項目也是林阿信投資的關(guān)注點。比如海交通大學(xué)的幾位博士生在做一個手機監(jiān)控項目,擁有專利技術(shù),但缺少把技術(shù)變成產(chǎn)品所需要的資金時,憑著直覺,林阿信認為它可以實現(xiàn)移動遠程監(jiān)控功能,投資該項目能贏利。但較吊林阿信“胃口”的還是正在合作洽談中的網(wǎng)絡(luò)項目—中國講座網(wǎng)。林阿信說起了早一兩個月前在溫州機場買光盤的事。林阿信有好幾個子公司,熱愛學(xué)習(xí)的他苦于沒有時間,那一天在溫州機場利用候機的空檔買了兩盤帶子,價格是2000元。他想如果打開“中國講座網(wǎng)”就能看到4000多位名人的演講培訓(xùn)教學(xué)光盤,以后還有機場賣帶的生意嗎?林阿信分析:合作前的中國講座網(wǎng)不僅僅是缺資金缺團隊缺營銷手段,重要的是沒有一種市場霸氣。他試水投資這一塊,就是計劃把老板、職業(yè)經(jīng)理人、學(xué)生等等都歸于自己的網(wǎng)上客戶,把職業(yè)培訓(xùn)、遠程教育等統(tǒng)統(tǒng)分門別類地歸在一起,到時候向客戶收費,網(wǎng)絡(luò)帶來的利潤空間是不可想象的。

 溫州擁有一張張行業(yè)金名片,擁有中國鞋都、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之都、中國泵閥之鄉(xiāng)、中國閥門城、中國教玩具之都、中國紐扣之鄉(xiāng)等這么多的網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)基地之稱,迅速浮起一座國際化輕工城。與此同時,全國“網(wǎng)上行業(yè)基地”—行業(yè)網(wǎng)站也在迅速崛起。據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》分析,全國1800多家行業(yè)網(wǎng)站,六成以上在長三角,在浙江的近千家行業(yè)網(wǎng)站中,半數(shù)以上是盈利的,而且?guī)缀跏菑膭?chuàng)辦就開始盈利,但大多是資金缺人員少管理弱同質(zhì)化程度高,卻鮮有規(guī)模上檔次的行業(yè)門戶網(wǎng)站。

 溫州不少行業(yè)也都有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,中國鞋都信息網(wǎng)、溫州服裝網(wǎng)等溫州行業(yè)網(wǎng)站都是新聞資訊、專題報道、企業(yè)庫、產(chǎn)品庫等欄目,只起著信息溝通和發(fā)布的作用,大部分的收入是廣告費,沒有明確的收費計劃或網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易服務(wù)的跡象。溫州的輕工業(yè)也是名聲在外,為什么沒在網(wǎng)絡(luò)互動中謀取正當(dāng)?shù)睦婺兀?br/>    
 竟然沒開創(chuàng)一片商業(yè)的天空?想把行業(yè)網(wǎng)站做成面向全國、帶贏利經(jīng)營性的商業(yè)網(wǎng)站,應(yīng)該是公司的行為,也就是要有投資人,是一個獨立的個體,有一個專門的團隊,自覺開拓業(yè)務(wù)。

 據(jù)了解,目前全國性的行業(yè)網(wǎng)站大多在北京和上海。溫州不少企業(yè)會在這類行業(yè)網(wǎng)站上有償發(fā)布招聘人才或做廣告,像溫州教玩具企業(yè)有不少就進入淘寶網(wǎng)和玩具行業(yè)網(wǎng)做買賣,泵閥機械行業(yè)的企業(yè)很多在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)上做網(wǎng)絡(luò)營銷,肥水流向了外人田。

 當(dāng)大多行業(yè)協(xié)會苦于機制等問題沒有把網(wǎng)絡(luò)空間提升為利潤空間時,溫州人力資源行業(yè)已有人開始了網(wǎng)上經(jīng)營的嘗試,溫州人力資源網(wǎng)在2003年1月應(yīng)運而生。溫州人力資源網(wǎng)的創(chuàng)始人是一對夫妻。他們原來開了兩年的職業(yè)介紹所,雖發(fā)展到了4家連鎖店,但從行業(yè)的整體角度看,還屬“小打小鬧”。突然有一天,他突然醒悟:溫州人才緊缺,埋單的不應(yīng)該是人才,應(yīng)該是有需求的企業(yè)才對!于是建好網(wǎng)站,幾臺電腦,開創(chuàng)了溫州人力資源網(wǎng)。收入的85%是會員費,15%是廣告費。4年時間該網(wǎng)站得到迅速的發(fā)展,現(xiàn)有工作人員80多人,成為人力資源行業(yè)的網(wǎng)上之星。2006年為2萬多名人才提供就業(yè)崗位。為了使人力資源成為活水之源,和100多家全國高等院校建立互動聯(lián)盟,近年來上海、杭州、麗水、臺州等地的企業(yè)也慕名而來,進行了長期合作。而網(wǎng)站的下一個目標(biāo),就是擴展成為全國有影響力的人力資源行業(yè)網(wǎng)站。

 因為溫州的泵閥行業(yè)在中國占絕對性優(yōu)勢的原因,溫州的泵閥行業(yè)網(wǎng)站占據(jù)了全國性泵閥行業(yè)網(wǎng)站的地位。中國泵閥網(wǎng).com、閥門網(wǎng)、中國閥門網(wǎng)等溫州本土網(wǎng)站不僅有原創(chuàng)及時的行業(yè)資訊、產(chǎn)品信息、企業(yè)新聞、會員名錄,而且均實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售、網(wǎng)上營銷的電子商務(wù)功能。共同的特點是某一網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)辦,沒有風(fēng)險投資,未能形成規(guī)模效應(yīng)。

 除了親自創(chuàng)辦網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)特征的創(chuàng)投能成為新的投資方向嗎?

 游戲茶苑的出現(xiàn),把棋牌娛樂納入一個消遣的無窮想象空間,多少人為此親密接觸,可以說是溫州較火的網(wǎng)站之一,在全國有很大的知名度。

 溫州財富商務(wù)網(wǎng)是近一兩年來的活躍分子,網(wǎng)上買賣和項目合作如火如荼,產(chǎn)品豐富,應(yīng)有盡有,采取的也是會員制,廣告也在招租,經(jīng)濟調(diào)查也在進行。

 浙商蔣偉華擁有一家香料生產(chǎn)公司,一年幾百萬利潤,日子過得很滋潤。幾年前,蔣偉華決定試水行業(yè)網(wǎng)站。他將公司完全交給家人打理,自己一心一意經(jīng)營中國香料網(wǎng)。現(xiàn)在,中國香料網(wǎng)的收入已接近他家的實業(yè)收入。另一名浙商蔣經(jīng)強創(chuàng)辦的中國包裝網(wǎng),去年的銷售收入達到900萬元,而南京的中國制造網(wǎng),B2B電子商務(wù)已經(jīng)做了8年,會員注冊達到了8萬人,在國內(nèi)頗有影響。那么敢為人先的溫州投資者們又將會有什么動作呢?

 無論是自己親自創(chuàng)辦門戶網(wǎng)站還是網(wǎng)絡(luò)特征的創(chuàng)投,能否使溫州刮起風(fēng)并形成新的投資方向依然值得期待。

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